最难校招季 Moka客户作业帮校招负责人分享作战计划

2020-04-30 15:32来源:未知

Moka结合摩卡研习社邀请中小学在线教导领军品牌功课帮的校招负责人郭艳分享了功课帮本年春季校招的应对策略。

功课帮的校招特点:务实、高效

从2017年的时刻,我们第一次测验测验做校招,当时功课帮还在创业初期,可能没有特别大年夜的体系化,没有像很多公司去外部招专门做校招的同窗,组校招的体系、搭校招团队来做。然后我们在这个过程中,确切也碰了很多壁,踩了很多坑。

有很多公司做校招做了很多年,有了很多的积聚,包含公司的有名度,平台技巧的累积,在校园里边的影响力,甚至还有一些公司的校招预算是比较多的,能做的雇主和外化的器械,排场会很大年夜。功课帮最开端做的时刻照样比较务实和接地气的,更多的要解决团队用人的实际目标,是以招工资目标的。

功课帮校招做了三年了,然则整体的话照样说以交付为主,交付能占到70%~80%。然后雇主品牌的部分,就兼带着在做校招的过程傍边去积聚。

我们要抢的人才,其实跟一线大年夜厂是同一拨学生,所以我们从很多方面上须要有功课帮的特点,或者是说功课帮的一些优势,来能吸引到这些同窗。

1.行业的前景

在线教导在这两年全部成长势头照样异常迅猛的,在快速成长的一个行业里,成长和成长也是会比较快的。

2.接触核心营业

从校招生进入到团队里,在创业公司与在大年夜厂的定位和成长会不太一样,更可能接触到核心营业的机会。

3.团队氛围

还有就是团队氛围,因为创业团队的全部氛围会比较轻松,治理也是会偏扁平化。

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功课帮福利

但照样会重视学生的选择,因为有的同窗可能会比较看重大年夜厂的平台和背书,大年夜厂也有异常成熟和完美的成长体系,有些同窗的性格或者说工作风格,他就更合适在如许的团队里边成长。这部分同窗他假如有更好的机会的话,我们也是祝贺的,也欲望这些学生将来有更好的成长之后,将来在有机会成为同事再去合作。

4.面试体验和效力

我们欲望更高效、更快速地能让学生拿到面试成果、offer,然后包含后续的全部流程,提前练习这种的流程上。所以在这块的话是做的比较短频快的。

5.行业优势

本年卒业的同窗,有很多是至少说听过功课帮的,也有很大年夜一部分同窗是用过功课帮的,对于功课帮这个品牌是有必定的认知的。

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全部节拍会比较快。我们把校招算作一个是周期性、季候性的一个大年夜项目。所以在校招季的时刻,前期预备会比较重要,然后在校招季交付的周期也会比较重要。

作为一个在教导范畴垂类的一个产品来说,全部产品数据、公司的营业数据照样蛮好的。到本年的3月份,功课帮的日活是4100万,付费用户的话是1200万,这些数据对学生也能有一些吸引。

6.技巧积聚

本年的疫情给高校和就业市场带来了比较大年夜的影响,是以高校的师长教师也都比较忙,在预备信息的时刻就要留意一次性预备一套通用的物料,可以直接发送给师长教师,避免反复沟通。

功课帮核心营业会涉及到一些技巧积聚,其实也是很多同窗比较看重的。

在平台和公司的选择上面,为什么很多同窗会选择大年夜厂?可能会认为大年夜厂的技巧积聚比较丰富,团队也比较成熟。然后功课帮,很多同窗最开端懂得的像摄影搜题,知道我们OCR做的是挺好的,但像其他范畴切实其实实懂得的不太多,那就须要做校招的同窗,我们面试官和宣讲的嘉宾、学姐、学长能更深刻地跟同窗去传达我们的一些技巧积聚、技巧的应用。

以及对语音和图像的同窗来说的话,在营业场景下是有很大年夜摸索的空间。

短频快的抢人大年夜战

跟大年夜厂抢人,从面试体验和效力出发的话,后果是比较明显的。很多大年夜厂就像它从简历筛选到笔试、到面试、一面二面到终面,全部流程会异常长。

整体总结,功课帮的校招特点是对于供给商的依附相对来说较少,强交付的特点,节拍会异常快

也会异常看重数据,校招团队每周来盘点我们的校招进度,看哪些环节的转化没有那么高,或者是说数据异常的,我们会及时review。

我们会对面试官提前做面试官培训,对于校招群体,感知上或者面试的办法上,须要我们去引导。当天所有的面试停止之后,会跟当场的面试官去review所有的面试成果,哪些同窗是必定能给offer的,当天会给学生一个意向书,在一周内会反馈你的offer,会来进行后续的交心如许的一个动作,所以全部的节拍是比较快的,效力也是比较高的。

渠道扶植

校招一部分是交付,另一部分很重要的,其实照样雇主品牌。

1.内部渠道

起首我认为雇用 体系 照样很重要的,能很大年夜地晋升效力,特别是在校招季这种批量、大年夜量的简历和面试安排的情况下。

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然后就是雇用官网、门户 ,其实大年夜家可以看到,功课帮的"大众,"号和雇用门户,都是校招团队在做的。也可以强化雇主品牌的概念,把它做成一个惯例、有筹划、有节拍、强内容输出的阵地。本年春招确切也是因为疫情的原因,全部都是线上模式,我们也注册了本身的抖音账号,将来也欲望在这块能有更多的内容输出。

2.外部渠道

一个是说高校关系,我们会去做分层,然后从校招COE去做同一。高校就业办这块的关系保护,按期在校招季拜访和非校招季的做一些礼品的保平和慰劳,因为校招季的时刻师长教师们也比较忙,可能更多的是流水线在接待各个企业的HR。

还有像团委这块,跟功课帮企业性质有关的,也会有一些结合或者说公关活动。然后还有高校就业的微信"大众,"号、BBS论坛这些。我们会有一个公共的库,校招COE会搭建库和平台,所有的校招HR须要用的时刻,可以从这找资本。

3.人才库扶植

人才库依托于雇用体系、人才库这块其实照样有很多可以做的。因为校招生假如你把这个标签打好了,比如他是18届19届,然后是岗亭类型是什么类型的。可能在昔时他会拒了你的offer,去了其他的公司,然则在三年今后或者是两年今后,你就能激活他们。

疫情时代的校招怎么做?

每个校招的HR都是多面手,要有丰富的实施经验,又能拎项目,还能推体系,包含体系的搭建,视频的拍摄,全部宣传等等。

校招这个工作内部泥土照样异常重要的,对内部部分的影响很重要,包含要去影响部分的节拍,面试节拍、offer节拍。这些节拍的话,其实请求照样蛮高的。然后资本调和,因为校招是一个异常大年夜项目标兼顾,所有的资本,其实照样蛮挑衅应变才能的。

然后须要沉淀一些标准化的流程,每一年应当有一些冲破和有一些优化进步,以及体系的迭代,有可能我每一年做完了之后会有一个复盘,我体系上会有什么样的问题,然后我流程上有什么样的问题,我再下一年的时刻须要把这些坑或者说这些点是须要去做一些优化的。

一个是我们对校招内推异常看重,会做校招专题的内推活动。

1.早筹划

对于功课帮而言,春招的需求要少于秋招需求,然则因为本年疫情下的特别情况,也须要提早确认部分需求。在确认需求之后,我们面向部分做了春招就业形势分析,提前梳理好了雇用流程,做好部分预期治理。

对校招HR的需求

2.多渠道

在空中宣讲过程中,也可以采取直播+录播 的模式,在ppt中参加校招HR的德律风、邮箱或小我微信等接洽方法。别的一点就是多渠道全方位高频次,比如方才提到的一些校园论坛等,去赓续地刷新帖子,可以收成一些高曝光。

3.无接触

功课帮在本年春招中采取了全程无接触 的雇用方法,从简历到面试都在线长进行,采取的对象比如牛客、zoom等。无论是社招照样校招都开放长途入职,部分团队还供给了长途练习岗亭,可以长途邮寄电脑。

本年功课帮空宣还开辟了抖音直播、BOSS直聘&拉勾网直播专场,并且把直播视频用于后续宣讲,节俭了直播成本。在笔试方面,采取的也是线上笔试模式;在通知候选人的过程中,应用的是Moka雇用体系进行同一通知发放。

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